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國內(nèi)飲品市場進(jìn)入調(diào)整期引發(fā)資本并購整合
來源： 時間：2016-06-23
國內(nèi)飲品市場進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級的調(diào)整期。業(yè)內(nèi)報告顯示，國內(nèi)飲品市場已從快速增長階段向升級型的發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，行業(yè)內(nèi)的資本并購事件已呈現(xiàn)出向高端、健康飲品市場發(fā)展的跡象。國內(nèi)飲品市場進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級的調(diào)整期。業(yè)內(nèi)報告顯示，國內(nèi)飲品市場已從快速增長階段向升級型的發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，行業(yè)內(nèi)的資本并購事件已呈現(xiàn)出向高端、健康飲品市場發(fā)展的跡象。
據(jù)近日在滬舉辦的“中國（上海）飲品高層年會”上發(fā)布的最新產(chǎn)業(yè)報告，受到宏觀經(jīng)濟(jì)和天氣等的綜合影響，去年國內(nèi)軟飲料產(chǎn)量同比僅增長６.２％，啤酒產(chǎn)量同比下降５％左右，冷凍飲品（冷飲）產(chǎn)量同比也有所下降。今年以來，飲品市場的發(fā)展依然面臨挑戰(zhàn)，調(diào)整轉(zhuǎn)型的需求比較明顯。
包括上海市飲品行業(yè)協(xié)會專家在內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士表示，行業(yè)調(diào)整已經(jīng)引發(fā)相關(guān)的資本并購和整合。據(jù)不完全的統(tǒng)計，今年以來，發(fā)生在國內(nèi)飲品行業(yè)內(nèi)的資本并購事件至少已有１３起。其中的一個主要特點(diǎn)是，并購的方向是向高端、健康飲品市場提升。比如，紅牛飲料的中國運(yùn)營商華彬集團(tuán)，以１.０５億美元的價格收購挪威的高級瓶裝水制造商略高于５０％的股權(quán)；三元股份也以１３億元收購了八喜冷飲的運(yùn)營公司艾萊發(fā)喜９０％的股份。啤酒行業(yè)的格局也在通過收購與整合得到改變，精釀啤酒被業(yè)內(nèi)看好，其投資吸引力正在逐步得到提高。
行業(yè)資訊機(jī)構(gòu)“快消品”的分析，近年來，實(shí)體零售市場普遍低迷，飲品冷飲企業(yè)紛紛拿出“實(shí)招”進(jìn)行轉(zhuǎn)型，通過涉足電商、跨界合作、使用自動販?zhǔn)蹤C(jī)等方式，尋找新的出路和增長點(diǎn)。
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