內衣企業賣化妝品、家紡企業賣衍生品、戶外用品企業加碼體育產業……轉型不易，成長維艱，服裝企業各顯神通，加快轉型步伐，尋找新的業績增長點，多元化促轉型升級。

匯潔股份：開賣化妝品

深交所互動易最新披露，匯潔股份在4月12日接受機構調研時透露，未來公司業務發展會考慮與內衣相關的新業務，2016年正在準備推出新的化妝品業務。天貓網站顯示，匯潔集團已經在天貓上開出曼妮芬化妝品旗艦店。

值得注意的是，匯潔股份于2015年10月29日發布的投資公告顯示，公司擬與武漢眾心商業投資發展有限公司共同出資1億元設立武漢曼妮芬服裝有限公司，公司認購7500萬元，占出資額的75%，經營范圍除銷售服裝、針織品、紡織品、鞋帽之外，還包括化妝品類別。

多喜愛：開發衍生品

深交所互動易最新披露，家紡上市企業多喜愛在4月6日接受機構調研時表示，對于互聯網垂直電商業務領域已經做了兩方面布局。

其一，公司HBDIY互聯網平臺計劃。該平臺定位于個性化產品訂購，開發以圖形為主的相關衍生品，以T恤為主要品類，包括床品、抱枕、環保袋、手機殼等一系列產品。該平臺計劃在2016年上半年上線試運營。其二，“知名IP衍生品”運營服務商計劃。公司計劃在2016年通過打造IP聯接平臺，成為中國從事衍生品服務的上市公司，成為IP運營商和服務商。公司表示，目前正在與互聯網各大知名IP、明星藝人、音樂平臺、視頻平臺、游戲平臺、二次元平臺進行衍生品運營服務方面的合作。

探路者：加碼體育產業

4月12日，探路者舉行體育投資項目交流會，推出探路者和同體育產業并購基金首批投資的5個體育項目，分別是奧美健康、FitTime、眾景視界、冰世界與樂動天下。探路者方面表示，本次投資的五個項目都是圍繞體育產業以及相關鏈條的衍生產品展開，包括相關賽事服務、數據平臺等。公司已經形成戶外、旅行、體育三類業務方向的生態圈，社群戰略是公司轉型方向。

據介紹，“探路者和同體育產業并購基金”第一期總規模為1.1億元，由公司與全資子公司天津新起點、江西和同資產管理有限公司共同發起設立，主要投資體育垂直類媒體和大眾體育賽事相關領域的企業。

夢潔家紡：拓展家庭生活領域

4月7日，夢潔家紡在2015年度網上業績說明會上稱，將結合實際情況對家庭生活相關的領域進行擴展，向相關產業進行延伸，打通線上線下的壁壘，與現有的主業形成協同效應。

公司表示，2015年公司已經做了一些相應的擴展嘗試。資料顯示，2015年4月，公司與國內家居電子智能控制器上市企業和而泰簽訂智能臥室合作協議，開發相關智能家居產品。年內，公司投資設立了“廣州夢潔寶貝藍門數字商業有限公司”和“夢潔智能臥室實驗室”，加碼智能家居領域。2016年3月29日，公司發布公告稱，擬出資5000萬設立全資子公司本舍商貿，打造時尚快消的一站式家居生活體驗平臺。2月1日，公司發布定增預案，擬不低于7.39元/股非公開發行不超過1.51億股，募資不超過11.14億元，擬分別投向智能工廠建設項目、O2O營銷平臺項目和補充流動資金。

嘉欣絲綢：擬涉足跨境電商

3月30日，嘉欣絲綢在2015年度網上業績說明會上表示，后期公司將探索開展跨境電商業務的可能性，通過跨境電商等途徑將公司品牌在國際上銷售。

嘉欣絲綢2015年實現營業總收入201,359.54萬元，同比增長0.36%，實現歸屬于母公司所有者凈利潤為5,842.05萬元，同比下降24.59%。公司表示，目前涉及電商領域的業務主要是公司自有服裝品牌“金三塔”的線上銷售，及旗下擁有的絲綢行業B2B平臺“金蠶網”的運營，后期公司將探索開展跨境電商業務的可能性，在品牌建設方面探索向世界推廣品牌。

華尚觀察：“轉型”與“升級”

轉型，多元化，跨界戰略……華尚匯在今年以及去年的多篇文章中均涉及到“多元化”這一主題，而掃描服裝上市企業4月份及近期的發展動態，發現還是離不開這一主題。

作為一個觀察者，這有力佐證了一個現象：在中國經濟轉型的背景下，各行各業都在轉型，都要轉型，這以傳統產業為甚，而服裝產業正是典型的傳統產業。

如何轉，怎么轉，是服裝企業目前考慮的“熱點”問題。目前的情況是，傳統產業要去產能，服裝業要去庫存，渠道要變革，成本要降低，從行業角度看，很多服裝企業業績談不上全面復蘇，主業談不上很滋潤。另一方面，服裝企業特別是有些上市企業，現金儲備還是挺不錯的，資本市場流動性也夠，錢還是挺多的，這為轉型增加了更多的推動力。

這是非常正常的做法，談不上對錯。拋開服裝產業，很多大企業現在的輝煌業務，幾乎跟原本發家的業務風牛馬不相及。企業發展道路千條萬條，多元化是其中一條，做隱形冠軍也是一條。同業并購、產業鏈擴張、跨界多元化，涉足新的領域，退出原有領域，都無可厚非。

但是，有句老話叫“隔行如隔山”，服裝企業是傳統產業，而且是中小企業為多，在轉型過程中面對種種誘惑時，還是需要多一份謹慎，多想幾步，避免盲目轉型，轉來轉去把老本搭進去，而新的領域或泡沫膨脹，或變身紅海，最后撿了芝麻丟了西瓜。傳統產業轉型，往往要和新經濟業態搭上邊，新經濟往往要經歷一輪擠出泡沫的過程，比如最近的一連串的互聯網金融企業跑路事件，其中的水還是挺深的。一些優質的、有資本支撐的企業可以有更多施展的余地，反而是一個機會，而許多服裝企業在現階段可能經不起太多的風浪。

轉型非轉行，服裝企業遠不是什么大而不能倒的企業，卻處于一個競爭相當激烈的行業。轉型的過程中別忘了另一個如影隨形的詞：升級。如果說轉型意味著多元化，升級便代表專業化。在多元化轉型的同時，能實現老本行的專業化升級，對服裝企業來說，那就是好的。