中小企業(yè)可謂實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”。經(jīng)濟(jì)下行的新常態(tài)下，國家對中小企業(yè)重視度空前提升。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為中小企業(yè)發(fā)展開出了一路綠燈，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，又將中小企業(yè)送上了“走出去”的快車道。

中小企業(yè)是中國數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體。正是這個(gè)群體，提供了中國50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。

相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)改革成本低，新機(jī)制引入快，往往是改革中的實(shí)驗(yàn)區(qū)和“馬前卒”。正因其舉足輕重的角色，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，如何服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和“走出去”，成為頂層設(shè)計(jì)者和業(yè)界的關(guān)注焦點(diǎn)。

這是“走出去”的黃金年代

很多人認(rèn)為，現(xiàn)在和未來十年，將是中國企業(yè)“走出去”的黃金年代。

數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)正在以每天一萬戶以上的速度“井噴式”增長，每月新成立中小企業(yè)增速在30%以上。值得關(guān)注的是，盡管當(dāng)前我國出口略顯頹勢，但中小企業(yè)的出口表現(xiàn)卻依然堅(jiān)挺。出口型中小企業(yè)不僅在數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢，且出口額也占到我國總出口額60%以上，對中國經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、稅收的增長功不可沒。

事實(shí)上，除了政策鼓勵(lì)之外，在“供給側(cè)改革”的大背景下，越來越多的企業(yè)開始意識到轉(zhuǎn)型升級迫切性。與其在“去產(chǎn)能”的鍘刀下等死，不如自尋出路，權(quán)衡之下，“走出去”不啻為一個(gè)再明智不過的選擇。

哪里有錢賺，哪里就有中小企業(yè)。相比國有大型企業(yè)的尾大不掉，中小企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中最為活躍的細(xì)胞，有著最敏銳的市場嗅覺，“一帶一路”帶來的商機(jī)早已讓中小企業(yè)主們躍躍欲試。

商業(yè)機(jī)遇更多集中在現(xiàn)代制造業(yè)領(lǐng)域。從中小企業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)、紡織業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)出口額位列行業(yè)前五名。

今年的政府工作報(bào)告中也首次提出“中國制造2025”，中國制造業(yè)未來十年的發(fā)展藍(lán)圖業(yè)已繪就。不久的將來，在國外消費(fèi)者眼中，“中國制造”將不再意味著質(zhì)次價(jià)廉。以紡織制衣行業(yè)為例，中國某些城市的制衣產(chǎn)業(yè)已經(jīng)高度精湛，奢侈品行業(yè)的也在低調(diào)前行，據(jù)了解Prada20%的產(chǎn)品均在中國生產(chǎn)。

沒有一筆繪就的藍(lán)圖。“中國制造”要結(jié)束“大而不強(qiáng)”的尷尬局面，需要中小企業(yè)一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)“走出去”，才能讓藍(lán)圖最終從“案頭”走向現(xiàn)實(shí)。

企業(yè)“走出去”，金融需先行

只有政策的指引遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。宏觀框架已搭定，但微觀渠道卻遠(yuǎn)未疏通。中國中小企業(yè)在“走出去”的過程中仍遇到諸多梗阻。

一方面，中小企業(yè)自身資源有限，風(fēng)險(xiǎn)防范水平偏低，在融資上往往無法敲開傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的大門。另一方面，中小企業(yè)外貿(mào)信息渠道不暢，無法和國外客戶建立有效聯(lián)系，在簽訂及履行合同時(shí)缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

以結(jié)算方式為例，多數(shù)中小企業(yè)的選擇并不能合理規(guī)避掉風(fēng)險(xiǎn)和不利因素，在出口結(jié)算中白白遭受損失。大型商業(yè)銀行的支付結(jié)算觸角無法延伸至中小企業(yè)，而國內(nèi)跨境支付、結(jié)算、清算體系不完善，也讓中小企業(yè)本就步履維艱的“走出去”雪上加霜。

與此同時(shí)，匯率雙向大幅波動也成為多數(shù)中小企業(yè)“走出去”的一塊“心病”。在一些貨幣體系較不穩(wěn)定的國家，市場的一點(diǎn)風(fēng)吹草動就能讓貨幣大幅貶值，再加上以SWIFT為主的美元清算體系資金回籠緩慢，中小企業(yè)一年的“收成”很可能就會付之東流。

某中資石油企業(yè)在與哈薩克斯坦的石油交易中，由于使用了幣值極不穩(wěn)定的堅(jiān)戈結(jié)算，本幣貶值造成的直接匯兌損失折合人民幣達(dá)20多億元，最終核算的外匯凈收益僅為0.52億元人民幣，可謂損失慘重。

大型國企尚且如此，中小企業(yè)在匯率波動中的風(fēng)雨飄搖更是可想而知。由于沒有一套便捷通暢的人民幣清結(jié)算體系，很多企業(yè)在“走出去”的過程中顧慮重重，甚至望而卻步。

此外，國外清算體系的通道費(fèi)用高昂，令本就小本微利的中小企業(yè)更是無法承受。在與國外企業(yè)的角逐中，僅貨幣匯兌就已經(jīng)讓中小企業(yè)敗在了起跑線上。貨幣使用上的天然劣勢說明，中國企業(yè)急需一套成熟的國際結(jié)算服務(wù)體系來為其跨境貿(mào)易業(yè)務(wù)護(hù)航。

IBS為企業(yè)出海保駕護(hù)航

值得慶幸的是，跨境清算市場已經(jīng)開始蔚然成形。

作為全球第二大金融清結(jié)算基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，IBS(International Business Settlement,錢寶國際商業(yè)結(jié)算有限公司，隸屬于億贊普科技集團(tuán))主要面向全球市場，尤其是一帶一路沿線國家，部署全球金融清結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，為全球貿(mào)易和消費(fèi)提供國際清結(jié)算服務(wù)。

不同于將中小企業(yè)“拒之門外”的傳統(tǒng)大型國有銀行，IBS的服務(wù)半徑不僅覆蓋大型跨國公司，還致力于為中小企業(yè)的“走出去”提供量身打造的結(jié)算便利。

IBS深知中小企業(yè)在進(jìn)軍海外市場中的痛點(diǎn)，了解國際貿(mào)易交易的核心是結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。因此，借助“一帶一路”的東風(fēng)，IBS與海外各國央行系統(tǒng)迅速對接，在中亞、歐洲、中東、非洲及南亞地區(qū)部署五大區(qū)域清算環(huán)，建立人民幣的直接清算通道。

在這套以人民幣為結(jié)算貨幣的體系中，IBS將企業(yè)的結(jié)算時(shí)效縮短至T+1甚至T+0,大大降低了小幣種國家匯率不穩(wěn)定給企業(yè)帶來的匯兌損失，幫助中小企業(yè)有效降低交易成本和匯率風(fēng)險(xiǎn)。

大事業(yè)應(yīng)有大格局，大格局應(yīng)有大智慧。“一帶一路”讓中國經(jīng)濟(jì)站上世界舞臺，也是改革設(shè)計(jì)師們給中國企業(yè)“走出去”安排的一場跨越盛宴。不管是企業(yè)跨境貿(mào)易，還是對外投資設(shè)廠，開展國際產(chǎn)能合作，金融都是不可或缺的先導(dǎo)角色。作為“一帶一路”中最根本的金融基礎(chǔ)設(shè)施，清算體系是資金流動和人民幣國際化的命脈。IBS通過架構(gòu)全球新的清算體系和標(biāo)準(zhǔn)，快速鋪建網(wǎng)絡(luò)，引領(lǐng)新的全球清算格局。