兩翼齊飛 闊步向前
來源： 時(shí)間：2016-03-09
青島國(guó)風(fēng)藥業(yè)，始建于1956 年，如今發(fā)展成為以現(xiàn)代中成藥為核心，橫跨化學(xué)藥物、海洋藥物和保健品領(lǐng)域的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)。在50余年的發(fā)展中，國(guó)風(fēng)藥業(yè)始終將文化的塑造和推廣融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，堅(jiān)持企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新實(shí)踐。尤其在近幾年，企業(yè)進(jìn)一步明晰了戰(zhàn)略，重塑了國(guó)風(fēng)文化，在戰(zhàn)略與文化的支撐和引領(lǐng)下，有效破解企業(yè)發(fā)展難題，推動(dòng)了持續(xù)健康快速發(fā)展。
一、戰(zhàn)略和文化是企業(yè)發(fā)展的兩大支柱
宏觀上看，破解企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要做好兩件事：一是明晰戰(zhàn)略，二是構(gòu)建適合的文化。國(guó)風(fēng)新班子組建后形成了基本的戰(zhàn)略輪廓：“雙輪驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，工業(yè)為主、商業(yè)為輔的發(fā)展戰(zhàn)略，品種聚焦戰(zhàn)略和以“二次開發(fā)”為主的研發(fā)戰(zhàn)略。
在隨后的文化重塑中，公司廣泛征求民意，構(gòu)建了以企業(yè)使命（弘揚(yáng)國(guó)藥雄風(fēng)、創(chuàng)造健康生活）、核心價(jià)值觀（責(zé)任、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造）和經(jīng)營(yíng)理念(相待真誠(chéng)、成果共享)為主要內(nèi)容的文化體系，成為助推企業(yè)新一輪發(fā)展的強(qiáng)大力量。
二、將文化融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
文化必須緊密融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，才會(huì)散發(fā)勃勃生機(jī)。從國(guó)風(fēng)的實(shí)踐來看，以下做法加速了國(guó)風(fēng)文化的落地進(jìn)程。
高層領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)。“文化落地”離不開高層團(tuán)隊(duì)的以身作則、積極倡導(dǎo)和親自帶動(dòng)。在重塑核心理念中，班子集思廣益、反復(fù)討論；在確定“行為規(guī)范”中，班子率先制定“領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范”，每位成員親自撰寫提報(bào)行為規(guī)范具體內(nèi)容；在文化的評(píng)估和診斷中，黨委中心組專題召開會(huì)議研究討論。良好的高層示范效應(yīng)，加速了文化的落地進(jìn)程。
科學(xué)的推進(jìn)方法。近幾年，國(guó)風(fēng)主要采取“內(nèi)部推動(dòng)+外部拉動(dòng)”的方式科學(xué)推進(jìn)。在內(nèi)部，公司成立企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)，由職能部門制定推進(jìn)方案，具體負(fù)責(zé)實(shí)施，通過層級(jí)推進(jìn)和立體導(dǎo)入的方式，使文化點(diǎn)面結(jié)合、不斷向縱深發(fā)展。外部方面，與專業(yè)咨詢公司合作，定期診斷文化建設(shè)情況，同時(shí)聘請(qǐng)專家輔導(dǎo)，強(qiáng)化文化的深度理解。
重視案例教育。文化建設(shè)的本質(zhì)是要塑造人的共同價(jià)值取向，形成趨同的思維模式，達(dá)到行為與理念的匹配，案例教育有利于幫助團(tuán)隊(duì)透過現(xiàn)象看本質(zhì)。公司一方面定期評(píng)選一定比例的先進(jìn)員工和集體，培養(yǎng)實(shí)踐文化的員工和集體典型，借助先進(jìn)典型感染人、影響人；另一方面，對(duì)正反兩方面的案例進(jìn)行梳理總結(jié)，從而形成正向的環(huán)境和氛圍，加深對(duì)理念的認(rèn)知和理解。
三、企業(yè)文化建設(shè)成效顯現(xiàn)
通過持續(xù)的文化推廣，企業(yè)各方面正在發(fā)生著深刻的變化，員工思想觀念、行為方式和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都有了明顯變化。
持續(xù)不斷的文化宣貫導(dǎo)入，使團(tuán)隊(duì)主流的行為模式正不斷地發(fā)生改變，尤其是倡導(dǎo)的“專業(yè)”、“創(chuàng)造”等理念之后，使員工逐步從原來的“撥一撥、動(dòng)一動(dòng)”到“自發(fā)主動(dòng)”，從原來的“閉門造車”到現(xiàn)在“開放學(xué)習(xí)”，使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)有了質(zhì)的提升。
2010年以來，在核心理念的引領(lǐng)下，公司推進(jìn)了營(yíng)銷變革，解決了多年來營(yíng)銷結(jié)構(gòu)性矛盾，調(diào)動(dòng)了廣大營(yíng)銷人員的積極性，企業(yè)在沒有較大波動(dòng)的情況下，順利實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”。幾年來，國(guó)風(fēng)品牌獲評(píng)“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)中藥行業(yè)優(yōu)秀品牌”，企業(yè)發(fā)展超過了國(guó)內(nèi)中藥行業(yè)平均發(fā)展速度，連續(xù)保持“中藥工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入百?gòu)?qiáng)”，順利實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)入了新一輪發(fā)展跨越周期。
戰(zhàn)略和文化的剛?cè)岵?jì)，支撐企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)兩翼，塑造著一支有共同價(jià)值追求、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)國(guó)風(fēng)藥業(yè)朝向“做中國(guó)最優(yōu)秀的制藥企業(yè)”的愿景闊步邁進(jìn)。
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